Tên eBook: Phương Thức Toyota (full prc, pdf, epub)
Tác giả: Jefrey K. Liker
Thể loại: Quản trị, Kinh doanh
Công ty phát hành: Alphabooks
Nhà xuất bản: NXB Tri Thức
Trọng lượng vận chuyển (gram): 500
Kích thước: 16 x 24 cm
Dịch Giả: Nhiều dịch giả
Số trang: 414
Ngày xuất bản: 02-07-2012
Hình thức: Bìa Mềm
Giá bìa: 179.000 ₫
Ebook: Đào Tiểu Vũ eBook - www.Mộc Thư.com
Giới thiệu:
Phương Thức Toyota - The Toyota Way không chỉ là sự thành công của thương hiệu Toyota mà còn là cách giải thích nguyên tắc quản lý và triết lý kinh doanh của một trong những tập đoàn xe hơi hàng đầu thế giới.
Hệ Thống Sản Xuất Toyota, hay còn được biết đến là phương pháp của Toyota đối với sản xuất tinh gọn, đã trở thành hình mẫu cho quy trình kinh doanh tối ưu thông qua 14 nguyên tắc định hướng Toyota đến chất lượng và sự hoàn hảo.
Phương Thức Toyota được đánh giá là phương thức xuất sắc trong vận hành như là một vũ khí chiến lược mà sản xuất tinh gọn là một phát minh ấn tượng để tạo nên một quy trình nhanh và linh hoạt, cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn khi họ cần với chất lượng cao nhất và giá thành hợp lý nhất. Phương thức này đã biến Toyota trở thành nhà sản xuất tốt nhất trên thế giới.
Chính vì vậy, với Phương Thức Toyota, người đọc không chỉ đọc để hiểu hơn về Hệ Thống Sản Xuất Toyota mà còn có thể ứng dụng phương pháp Toyota vào tổ chức của mình nhằm chuyển đổi những tổ chức kỹ thuật và dịch vụ và hướng tới việc xây dựng một công ty tinh gọn.
Ngày nay, những nhà kinh doanh trên toàn thế giới đều đang nỗ lực noi theo hệ thống sản xuất của Toyota đối với việc đẩy nhanh quá trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, và nâng cao chất lượng. Nhưng họ có đạt được mức sản xuất tinh gọn tối thiểu so với nền tảng thành công của Toyota hay không?
"Phương Thức Toyota - (Những Nguyên Lý Quản Trị Nổi Tiếng Của Toyota Tập Đoàn Đã Tạo Ra Dây Chuyền Sản Xuất Tinh Gọn (Lean Production) " giải thích cách tiếp cận của Toyota tới quản lý tinh gọn qua 14 nguyên tắc tạo ra chất lượng và văn hóa Toyota.
Mời các bạn đón đọc Phương thức Toyota của tác giả Jefrey K. Liker.